Está bien felicitar de forma general a todas las personas de tu equipo. ¿Quieres que cada uno de ellos haga lo mejor en el trabajo? Aplica un reconocimiento individual.
Los reconocimientos colectivos se diluyen y los resultados se pierden rápidamente porque generalmente hay algunas personas que aportan más que otros.
Entonces es buenos que hagas un reconocimiento colectivo y que también hagas reconocimientos individuales a las personas que justamente son las que más aportes positivos hacen en el trabajo.
De esta forma las personas que más se comprometen en el trabajo tienen más razones para seguir así y ser más creativos, tener más empeño y producir mejor que antes.
Además esto lo ven los demás y es una buena razón para seguir ese ejemplo.
Más ideas
Tres más para hoy.
Del blog a tu equipo
Si una idea de dos minutos te sirvió, imagina un programa completo.
Formación, asesoría, coaching y herramientas para vendedores, jefes comerciales y áreas de capacitación. Cuéntame qué vendes y qué quieres conseguir. Respondo personalmente.