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Desarrolla el potencial de tu equipo

Por Alfredo Pérez, El Profe de Ventas

Una vez que tienes tu equipo conformado es indispensable que tomes nota de las fortalezas que tienen cada uno.

Eso por un lado, por otra parte la primera acción es trabajar en sus fortalezas, de esta forma ganan experiencia, tienen una voz de aliento y son excelentes en lo que hacen.

Luego puedes trabajar en sus debilidades.

Esta solución es sencilla y mejora la inteligencia de tu empresa.

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